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- 2019-10-14 发布于湖南
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就EPC总承包模式下工程公司的管理探讨
中文摘要
英文摘要
绪论
1、1研究背景
1、1、1我国工程公司的产生和发展历史
我国的工程公司是随着项目管理的不断发展逐步发展壮大的。国内项目发展主要经历以下几个阶段:
项目管理
我国工程公司产生的原因(国家政策的引导、及原因。项目的)出现
国内项目管理发展的主要阶段
设计单位的转变过程(存在的困难:组织结构、管理思路方法等)
1、1、2 国外工程公司的发展过程
国外项目管理发展的主要阶段
1、1、3 国内外工程公司之间存在的差距
数据资料证明差距(杂志、资料)
1、1、4 本文写作的理论和实践依据
1、2 本文研究的目的和意义(解决转变过程中的问题,帮助设计院顺利转变,
1、3 本文的研究思想和写作结构
2、工程项目管理
2、1 项目
2、1、1项目的定义
2、1、2 项目的基本特征
2、2 工程项目管理
2、2、1项目管理的概念和特点
2、2、2项目管理的内容
2、2、3项目管理的基本模式
2、2、4 项目管理的产生和发展趋势
项目管理的阶段:传统项目管理和现代项目管理的划分及要求
2、3 EPC总承包项目管理
EPC总承包项目概述
理论基础(工程项目管理概论P12)
2、3、2 设计管理
2、3、3 采购管理
2、3、4 施工管理
2、3、5 风
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