管理会计(第2版)教学课件作者蔡维灿第11章.pptVIP

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  • 2019-10-14 发布于广东
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管理会计(第2版)教学课件作者蔡维灿第11章.ppt

11.6对责任中心的评价与考核 投资中心是较高层的责任中心,业绩考评的基本内容除了有关责任中心的成本、收入、利润外,还要重点考核投资的利用效果———投资报酬率和剩余收益两项指标。 1.投资报酬率 投资报酬率又称投资的“获利能力”,是收益与投资的比率,是一种反映企业资产的利用程度和利用效果的指标。其计算公式为 式中的经营净收益是指扣除利息及所得税之前的净收益。 上一页 下一页 返回 11.6对责任中心的评价与考核 经营资产是指经营业务应用的全部资产,计算时应按年初、年末的平均占用额计算。为避免虚增投资报酬率,固定资产应按其原价而不是按其净值计算。 按下列展开式计算投资报酬率,可以进一步说明影响这个指标的基本因素,有利于对各个投资中心进行控制与考核。 上述展开式说明,为了提高投资报酬率,不仅要降低成本、增加销售、提高销售利润率,同时还要经济、有效地使用资金,努力提高经营资产利用效率。 上一页 下一页 返回 11.6对责任中心的评价与考核 要提高投资报酬率,可以通过三个途径。 (1)增加销售收入。销售收入的多少取决于销售数量和销售价格两个因素。如果销售价格不变,销售数量越多,销售收入也越多。如果销售数量的增加使销售收入增加的比例大于成本增加的比例,那么,企业的投资报酬率就会提高。特别是在销售数量增加后,仅仅变动成本发生变动而固定成本相对不变或变化很小时,投资报酬率提高的幅度

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