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2;;;4.如何加强营销与交付体系建设，打造企业核心竞争力？
项目量化考核、探索单项核算和项目经理团队建设
深化落实主动型服务质量管理举措
5.如何聚焦类运营商市场，实现集团客户业务重点突破？
聚能蓄势，重点突破广电、电力、驻地网
建立项目利益共享的内部协同、外部合作机制
6.如何从海外规模化发展实践中得到启发，更好地拓展新市场？
坚持不懈，勇于奉献，锐意创新，有效激励，积极进取
;;2.加强班子建设; “十一五”规划：
提出2006-2020年国家信息化战略
十七大：
正式将信息化列入“五化”范围之内，并提出两化融合概念
最新“十二五”规划：
明确信息化的五大方向，将物联网，云计算，移动互联网，三网融合等新兴信息化技术纳入到下一个五年规划当中
《关于强化服务促进中小企业信息化的意见》-- 国家八部委2011年3月联合下发：
要求各地结合实际，加强对中小企业信息化的服务，提高我国中小企业应用信息技术的水平和能力。
支持社会服务平台发展，重点支持大型企业（集团）、行业和地区信息技术服务商、电子商务运营商建设规模化服务平台。
推动电信运营商与应用服务商紧密结合，为中小企业提供低风险的服务。协调推动规模化应用服务商与金融、物流等企业深度合作，形成服务产业链和配套服务网络。;;;五年来，公司全体员工抢抓机遇，锐意进取，保持了企业持续快速发展，取得来之不易的成绩：
收入、净利润复合增长率分别超过17%和16%
人均创收从25.6万元提升到67万元，人均创利从1.36万元提升到3.55万元;工业化、信息化“两化融合”的深入推进，“宽带中国”上升为国家战略呼之欲出，“三网融合”、“智慧城市”建设全面提速，移动互联网、物联网、云计算等新技术的广泛应用，必将带来新一轮信息网络建设的高潮，也将为公司带来更广阔的市场机遇和发展空间
省内通信行业“3+1”模式的逐步确立，中国通信服务品牌在行业内的影响力不断提升，为企业发展营造了良好的氛围;;;;进一步加强风险意识，增强决策准确性;;; ;;
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