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- 2019-10-14 发布于湖南
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殷集小学精细化管理实施方案
自以高质量迎接义务教育均衡发展工作开展以来,殷集小学在上级主管部门的领导下,在全体教职工的努力下,一个绿树成荫、环境宜人的“绿色生态”特色校园已初具规模,各项管理工作也取得了明显成效。为进一步提高学校管理水平,促进学校内涵发展,巩固均衡发展成果,特制订殷集小学精细化管理实施方案。
一、指导思想
全面贯彻落实《国家中长期 教育改革与发展 规划纲要(2010-2020年)》和沙洋县教育局沙教〔2014〕8号文件精神,着眼殷集小学内涵发展和师生全面发展,制定适合本校发展的目标、完善过程、落实措施、注重结果,把精细化管理贯穿于学校各项工作,打造学校品牌,促进学校持续发展。
二、工作目标
殷集小学精细化管理的目标是“五建”:建殷集小学“美丽校园”、建殷集小学“魅力教室”、建殷集小学“雅致办公室”、建殷集小学“实效功能室”、建殷集小学“道德食堂”,实现校园环境进一步美化、教师与学生素养进一步提升、各项服务进一步优化、办学特色进一步鲜明。
三、工作原则
(一)科学化原则。科学制定各项规章制度以及管理流程,形成统一规范和相对稳定的管理体系,并在管理工作中严格按照规章制度和流程进行实施,达到管理工作的井然有序和协调高效。
(二)渐进性原则。首先从校园“物化”内容着手,主抓“看得见、摸得着”的具体工作进行精细化管理,为今后课堂教学和其
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