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- 2019-10-23 发布于天津
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麻醉科主任面临的挑战与思考;问题?;医疗行业面临的形势与挑战 ;世界支付制度发展趋势;;医疗机构的核心价值;成为现代化医院的要素;科主任的核心能力;能领导;利用天时;谋;从专家=〉经营管理者的五阶段;控制、理性、效率
保守、解决冲突;教导;领导五步骤;领导的途径;领导人成功;会激励;Why? ;好的工作伙伴;使成员有能力且愿意奉献!;振奋人心惠而不费-表扬;处罚员工方法;懂管理;今天一个成功的组织最重要的 资产是人才,“人才”重要的资质,不是高学历,而是具有进取心,知道不断学习,懂得你赢我赢,的一群热诚的人。;决定员工工作表现的三大因素;建立科室的价值;搞关系;魅力型领导者的沟通风格;管理者的沟通原则;幽默是最好的沟通;有三种人一定要认识; 成功精五门;练五门内功;学科发展;人才;
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