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- 2019-10-17 发布于广东
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掘进三区安全生产体系建设汇报材料
尊敬的各位领导:
大家好!
首先做一个自我介绍,我叫***,现任掘进三区支部书记。我代表掘 进三区全体干部职工欢迎各位领导莅临我区,交流指导安全生产体系建设 工作。谈起安全生产体系建设,各个矿井、各个科区都有自己独特的经验 和做法,借此机会我仅代表掘进三区把本单位在安全生产体系建设中的一 些具体做法做简要汇报,不足之处,还请多批评指正。
在很多人心目中,但凡听到体系二字,第一的感觉就是高、大、尚, 具体执行起来总认为找不到抓手和落脚点。特别是作为基层科区、班组, 是落实安全生产体系建设的前沿阵地,工作质量和效果关乎着体系建设的 兴衰成败。我们区在前期推进安全生产体系过程中也走过不少弯路,遇到 过不少困惑。
困惑一:推进体系,落脚点在哪里。在推进初期,我们单位也曾片面 地认为推进体系就是看效果、查记录。我们也反思过,为什么当月我们也 没出现安全问题、生产任务各方面完成也很好,而月度的体系建设在矿上 的考核排名始终在末尾徘徊,是不是记录的不够全面或者还是其他方面什 么问题,让我们百思不得其解。
困惑二:推进体系,怎么让体系与区队管理有效融入。推进之初,rti 于对体系认识不足,实际工作屮夜仅仅是把传统的区队管理方法生搬硬套 到体系各耍素当中,感觉哪个像就放在哪个要素里,造成各体系要素内容 没有明确的界定。
困惑三:推进体系,角色怎么界定。一个科区有区
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