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新时期企业经济管理发展与创新论文 　　 　　【摘要】随着我国改革开放的不断深入社会主义市场经济得到快速的大战在新时期企业经济管理就要面临着更多的挑战与机遇为此本文将就新时期企业经济管理中的发展与创新进行深入的研究 　　 　　【关键词】企业；经济管理；发展；创新 　　 　　社会主义市场的不断发展和变化直接影响着企业经济管理的格局和发展因此企业要不断完善自身的管理方式才能更好的推动企业的快速发展由于经济全球化的发展市场竞争越来越激烈甚至出现白热化的情况而知识经济不断成为目前社会发展的主流随之而来的是新时期的市场特征面对不断变化的市场环境企业要想获得更多的利润就需要尽快做出改变加快企业经济管理的发展与创新 　　 　　1现代企业经济管理中常见的问题 　　 　　1.1管理理念与时代不同步 　　 　　科学的管理理念能够推动企业经济管理的发展不过我国很多企业对于管理理念都没有进行创新管理理念与时代不同步导致很多管理策略都无法有效的推行进而影响企业经济管理的发展 　　 　　1.2缺少内部管理机制 　　 　　由于很多企业的管理理念无法与时代同步导致管理呈现传统的、形式化的、简单的管理方法无法提升经济管理的能力不能满足控制体系的需求面对变化飞速的市场经济环境有一部分企业管理者并不重视规避风险无法使用科学的管理方式对企业进行经济管理还有的企业管理者利用财务审计的方式对企业进行成本控制这种管理方式岁然能减少浪费资金的现象但还有很多缺陷财务管理的方式具有较强的局限性所以企业如果没有科学的经济管理系统会导致企业丢失更多的资产进而影响企业的进一步发展 　　 　　1.3企业经济管理制度不健全 　　 　　现代企业正处于飞速发展的阶段很多企业的经济管理制度不健全导致很多问题不断凸显比如对于实施阶段进行监控时没有针对具体问题进行具体的分析所以无法结合企业的实际情况推行更新的经济管理制度若企业在快速的发展而经济管理制度不健全甚至落后于企业的发展那么企业发展就会受阻 　　 　　1.4人才培养存在的问题 　　 　　有些企业并不注重人才管理员工的工作积极性无法被调动导致思想懈怠随着时代发展一些经验丰富的、业务能力强的老员工退休后新员工无法接替老员工的帮助企业发展也会影响企业的成长所以企业要注重人才培养提高员工的实际工作能力还要对员工进行强化的、专业的培训提高员工的工作效率 　　 　　1.5管理职责分配混乱 　　 　　想要获得更大的经济利益这是企业进行经济管理的最终目标对于企业的发展经济效益只是其中的组成部分还有企业的社会效益这也是我国社会经济体制的成果企业要两者兼顾才能发展的更好走的更远随着企业的发展企业内部设置的部门也越来越多由于传统经济管理的影响各部门之间存在着相互推诿的情况特别是发生事故后各部门的工作人员都无法承担责任这种管理现象的出现就是因为企业的管理职责划分不清分配混乱导致的 　　 　　2企业经济管理发展与创新的方法 　　 　　2.1企业经济管理的理念创新 　　 　　理念能够引导人们的行动因此企业经济管理要坚持对理念进行创新目前我国大部分企业都一直使用传统的管理方式企业缺少创新精神而传统的管理思想也影响着企业的创新发展甚至一些老牌企业并未意识到市场竞争的激烈导致企业发展受阻利用创新的管理理念能够更好的帮助企业应对市场经济影响下的竞争并且在创新的过程中摸索出更适合企业未来发展的管理方式帮助企业更好、更快的向前发展 　　 　　2.2企业经济管理的内控创新 　　 　　对于企业内控的创新能够帮助企业更好的进行管理这样才能凸显企业的优势在市场竞争激励的环境中脱颖而出不过企业仅在内部进行监管还无法满足企业的发展需要企业要调动内部的各个部门完善部门之间的协调管理方式这样才能推动企业更好的实施内控并进一步推动企业的发展由于目前市场经济环境在快速的发展企业想要顺应市场的发展就要加强内控创新完成各部门之间的协作进而推动企业的整体发展与进步 　　 　　2.3企业经济管理的制度创新 　　 　　企业经济管理发展的重要方式就是利用制度创新这样才能更好的整合企业的各项资源带动企业经济管理的创新制度创新的核心目标是让企业快速的发展成为经济体所以企业在进行制度创新的过程中要结合市场规律以及市场的环境完善企业内部的管理框架积极开发新产品提高产品品质不断完善企业内部的奖励机制最后满足企业快速发展的需要 　　 　　2.4企业经济管理的激励创新 　　 　　企业员工是生产与发展的必备人才所以企业员工具有强大的创新能力以及积极性对于企业发展而言是非常重要的因此在进行企业经济管理创新的过程中要将激励制度进行转变将原有的以绩效为主的考核进行进行穿心进而提高员工的积极性加强员工的培训工作能够更好的激发员工的工作积极性企业在对员工进行激励的过程中要不断改善员工的办公环境