同济出版社工程经济学第四章工程项目组织概论.pptVIP

第四章 工程项目组织概论 本章学习目标 掌握工程项目组织的基本概念， 了解工程项目组织策划的主要内容， 熟悉工程项目组织的特点， 掌握工程项目组织的基本原理， 了解工程项目组织行为的问题 4.1 工程项目组织的概述 4.1.1 项目组织概念 4.1.2 项目组织的应用 4.1.3 工程项目组织的基本结构 4.1.4 项目组织和项目管理组织区别 4.1.5 工程项目组织策划 4.1.1 项目组织概念 1 组织一般有2层含义 2 项目组织的含义 项目组织是为完成特定的项目任务而建立起来的，从事项目具体工作的组织。 项目组织是在项目寿命周期内临时组建的，是暂时的，为完成特定的目标而设立。 4.1.2 项目组织的应用 1 公司组织的特点 公司组织建立在所有权基础上，被所有者拥有、控制，依靠命令与控制运行，旨在维持公司运作和经营的长期性，长久性，周期性。 公司组织适应标准化的连续的生产过程。这种生产过程是刚性的，产品单一，生产转向困难，反馈慢，工作人员从事单一重复的工作。 企业管理由企业最高领导制订战略，明确企业目标，指挥下级开展工作。 2 项目组织的形成