第12章领导与战略实施.pptVIP

战略资源配置的原则 资源配置与战略实施 要抓住产业 关键成功因素 战略导向的 资源配置 把握任务时序 上的缓急 战略资源 储备 人力资源和资金的配置 资源配置与战略实施 人力资源配置 为各个战略岗位配备管理和技术人员，特别是对关键岗位的关键人物的选择 为战略实施建立人才及技能储备，不断为战略实施输送有效的人才 在战略实施过程中，注意整个队伍的综合力量搭配和权衡 资源配置与战略实施 资金的配置原则： 一是设置资金配置的优先权； 二是努力开发资金在各战略单位的潜在协同功能 资金配置 零基预算 规划预算 产品生命周期预算 灵活预算 动态相辅效果 资源配置与战略实施 物的动态相辅效果 资金的动态相辅 战略与资源的动态组合 企业在发展过程中，当现在的战略为将来的战略展开有效的资源积累时，使将来的战略也能够有效利用这些积累的资源，就形成了战略与资源的动态组合过程。 为实现这个动态组合过程，企业不仅需要考虑现有的战略选择，而且还要考虑将来的战略，并在二者之间调配适当的资源。资源在这个过程中将会起到动态相辅和动态相乘的两个效果。 资源配置与战略实施 动态相乘效果