* 4、行业物流资源加快整合 连锁零售企业并购扩张步伐加快,物流资源的集中也将成为趋势,通过对传统的仓库资源的收购和改造,升级打造现代化的物流配送中心,进一步构建完善的自身物流体系 5、信息技术加快应用 未来连锁零售的竞争力将从传统的物流设备转向信息技术和信息的管理能力。通过信息管理,改善物流流程,缩短响应时间。 推动连锁配送物流的有关政策建议 5 加强连锁经营物流的行业环境建设(如行业的物流环境、行业物流服务体系、促进共同配送和第三方物流等问题 ) 4 以《全国城市配送发展指引》为参考,多种手段扶持区域内的大型连锁配送物流体系建设 3 提高生鲜配送能力,加强冷链设施规划与建设 2 推动业内先进的连锁企业在本区域集聚和发展 1 积极鼓励和扶持本区域先进企业发挥示范功能 6 鼓励连锁配送企业利用自身物流能力服务社会,推动资源节约利用和发展 * 主要内容: 第一部分:国内商贸物流运作模式创新 第二部分:第三方物流发展的思路与建议 第三部分:连锁配送发展的思路与建议 第四部分:商贸物流规划工作的思路和布局 如何开展区域商贸物流规划工作——规划必要性 正确认识商贸物流规划的重要意义 1、生产、流通、消费三个环节中,商贸物流占据两个环节 2、商贸物流对于大中城市建立规范、快速、高效的城市配送体系至关重要。例如:解决蔬菜进城难问题,视频 3、商贸物流规划对于资源型城市转型发展具有特别重要意义。
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