商019-刘阳(浅析加强财务控制,完善公司治理结构).docVIP

PAGE PAGE 1 论 文 提 要 公司治理的目标是降低代理成本，使所有者不干预公司的日常经营，同时又保证管理者能以股东的利益和公司的利润最大化为目标。而财务控制的目标是企业财务价值最大化，是代理成本与财务收益的均衡，是企业现实的低成本和未来高收益的统一。因此，从二者要实现的目标分析，在现代的法人治理结构中，财务控制决不只是财务部门的事情，也不仅仅是企业经营者的职责，而是出资人对企业进行的综合的、全面的管理的一部分。一个健全的企业财务控制体系，实际上是完善的法人治理结构的体现。反过来，财务控制的创新和深化也将促进现代企业制度的建立和公司治理结构的完善。 浅析加强财务控制，完善公司治理结构 　　 一、公司治理结构 1.公司治理结构的定义 　　公司治理结构又叫法人治理结构，是一种对 公司进行 管理和 控制的 体系。它不仅规定了公司的各个参与者，例如， 董事会、 经理层、 股东和其他利害相关者的责任和权利分布，而且明确了决策公司事务时所应遵循的规则和程序。公司治理的核心是在所有权和经营权分离的条件下，由于所有者和经营者的利益不一致而产生的委托—代理关系。公司治理的目标是降低代理成本，使所有者不干预公司的日常经营，同时又保证经理层能以股东的利益和公司的利润最大化为目标。 2.公司治理结构的特征 （1）权责分明、各司其职。从公司的内部关系来考察，其领导体