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酒店安全管理体系建立方案 一、安全管理委员会 大观园安全管理委员会由公司总经理主持，副总经理协助，保安部、工程部及各职能部门第一负责人参加。 （一）安全管理委员会组成人员 委员会主任：总经理 金伟雄 常务副主任：副总经理 余红忠 委员会副主任：保安部经理张彦立 工程部总监冯永明 委员会委员：0/a人力资源总监贾清振 财务部总监王江波 房务总监黎永文 市场营销总监魏勇 餐饮部经理胡炜 温泉部经理赖少锋 电脑部经理闵斯凤 大堂副理刘庆 车队主管罗灿平 嘉义庄经理吕保全 （二）综合安全领导小组组成人员 消防安全领导小组：组 长 保安部经理张彦立 副组长 工程部总监冯永明 专职消防员 由保安部和工程部所有员工组成 义务消防员 由各部门所有员工组成 治安管理领导小组：组 长 保安部经理张彦立 副组长 人力资源总监贾清振 专职治安员 由保安部所有员工组成 义务安全员 由各部门领班级以上管理人员组成 车辆安全领导小组：组 长 车辆管理部主管罗灿平 副组长 车辆管理部副主管张志波 车辆安全员 由车辆管理部所有员工组成 （三）部门安全小组组成人员 房务部安全小组：组长 房务总监黎永文 副组长 行政管家吴伟锋 前厅部经理李金宝 安全员 部门领班级以上管理人员 义务消防员 由部门所有员工组成 餐饮部安全小组：组长 餐饮部经理胡炜 副组长 餐饮部副经理卢莎 康乐部经理刘伟坚 安全员 部门领班级以上管理人员 义务消防员 由部门所有员工组成 温泉部安全小组：组长 温泉部经理赖少锋 副组长 温泉部副经理吴小玲 安全员 部门领班级以上管理人员 义务消防员 由部门所有员工组成 财务部安全小组：组长 财务部总监王江波 副组长 会计经理樊庆科 安全员 部门领班级以上管理人员 义务消防员 由部门所有员工组成 销售部安全小组：组长 市场营销总监魏勇 副组长 市场营销部副经理陈海 安全员 部门领班级以上管理人员 义务消防员 由部门所有员工组成 工程部安全小组：组长 工程部总监冯永明 副组长 工程部经理伍国庆 安全员 部门领班级以上管理人员 义务消防员 由部门所有员工组成 电脑部安全小组：组长 电脑部经理闵斯凤 安全员 部门全体员工 义务消防员 由部门所有员工组成 采购部安全小组：组长 采购部主管苏志伟 安全员 部门全体员工 义务消防员 由部门所有员工组成 车辆管理部安全小组：组长 车队主管罗灿平 安全员 部门全体员工 义务消防员 由部门所有员工组成 嘉义庄安全小组：组长 嘉义庄经理吕保全 安全员 部门全体员工 义务消防员 由部门所有员工组成 （四）安全委员会管理架构 二、安全委员会职能 1、领导公司安全管理工作，定期召开安全工作会议，制定安全管理总体计划和群防群治工作计划并组织实施。 2、决定配备必要的安全设备设施，加强技术防范的科技含量，公司应安装保安闭路电视监控系统、客用保险箱和电子磁卡门锁等。 3、布署防火、内保、综合治理等的群众性宣传、培训、演练活动。 4、检查、监督各部门的安全工作情况，督促消除安全隐患。 5、指导公司义务消防队工作。 6、决定安全工作的其他重大事项。 （一）部门安全小组组长、副组长职责 1、领导部门安全管理工作，定期召开部门安全工作会议，依据公司安全管理总体计划和群防群治工作计划实施组织落实工作。 2、依照安全委员会的计划，布署防火、综合治理等的宣传活动。 4、检查、监督部门的安全工作情况，督促消除安全隐患。 5、指导部门义务消防队工作。 （二）义务消防员职责 公司以保安部人员为骨干，吸收部分员工组成义务消防队，承担灭火应急自救任务。义务消防队员应熟悉本公司的建筑结构、消防水源、疏散通道，掌握灭火技能，经常进行消防演练。 （三）部门安全员职责 1、每天对部门的设备、设施进行安全检查。 2、每天检查部门的消防器材是否完好。 3、每天检查部门员工工作受否存在不安全因素。 4、完成部门安全小组组长分配的其它安全工作。 三、安全人员权限 安全人员履行职责具有检查权、调查权、违规违纪行为制