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策划工作标准化 项目进场工作内容 1、了解项目信息 项目资料准备 内容：项目信息、项目进度、开发商信息 流程 · 向开放商询问项目定位信息，产品定位，目标客群，产品设计卖点等。 ? · 向开发商获取基本的项目资料,包括：项目基础技术指标，土地证、规划证、区位图、总平图、施工图，项目台账。 · 向开放商询问项目进度，包括：项目工程进度，完工时间，规划分期等。 · 了解开发商组织架构及人员对接情况。 · 实地考察项目现场，了解四至情况，了解周边环境、交通状况，拍摄照片。 市场研究 内容：宏观市场包括区域经济发展、人口分布情况、区域房地产发展状况等。中观市场包括某类产品市场发展状况、区域发展。微观市场主要包含项目周边市场环境、自然环境交通环境、竞争环境等。 流程： · 宏观市场：通过专业房地产门户网站、专业杂志报纸媒体、专业机构发布的数据、统计局网站等渠道获取区域市场信息。平时应注重宏观信息的搜集积累。 · 中观市场：通过专业网站、报纸杂志等渠道获取基本信息，结合实地调研，了解中观市场情况。 · 微观市场：制定市场调研计划，确定调研项目，现场实地调研。通过《房地产管理网》、专业房地产网站等提供的数据，调研其销量、价格走势。 · 专项调研：针对产品设计、样板区建设、推广渠道、销售组织等方面，会展开针对性的调研活动。选择可借鉴项目，进行实地调研? 考察媒体渠