施工组织与概预算原理复习重点.docVIP

. . . . 参考 土木工程施工组织 第一章 施工组织概论 施工准备工作的内容： 技术准备、物资准备、劳动组织准备、场内外准备。 施工组织设计的任务： 针对建筑工程的施工任务，将人力、资金、材料、机械和施工方法合理地安排，使之在一定的时间和空间内实现有组织、有计划、有秩序地施工，以期达到工期短、质量好、成本低的最优效果。 施工组织设计的作用： 保证施工准备的完成； 指导施工全过程； 协调施工中的各种关系； 进行生产管理、计划编制的依据。 建设项目的划分： 建设项目指在一个或几个场地上，按一个设计意图，在一个总体设计或初步设计范围内，进行施工的各个项目总和 单项工程又称为工程项目。指一个建设项目中，具有独立设计文件，竣工后可独立发挥生产能力或效益的工程 单位工程是单项工程的组成部分。指具有独立设计文件，可以独立组织施工，但竣工后不能独立发挥生产能力或效益的工程。 分部工程指在一个单位工程中，按照工程部位、工种以及使用的材料进步划分的工程。如地基与基础工程、主体工程、地面与楼面工程、门窗工程、装饰工程、屋面工程。 分项工程指在一个分部工程中，按照不同的施工方法、不同材料和规格对分部工程进一步划分的工程。 施工组织设计的内容： 1．工程概况和特点分析 2．施工部署或施工方案的选择 3