心理学与人力资源(美的集团).pptVIP

  • 4
  • 0
  • 约6.84千字
  • 约 87页
  • 2019-10-17 发布于浙江
  • 举报
员工职业心理健康管理于公司的良好收益 提高组织环境中的士气 减少工作事故 降低缺勤率和员工跳槽率 提升工作间的友善合作关系,缓解劳工冲突 树立组织关心员工的形象 吸引及保留员工 减少员工抱怨 提高员工愉快情绪和工作积极性 为业绩分析和改进提供管理工具 帮助直线经理确认和解决员工的问题 帮助管理意外事件的风险 总之,它即可以作为健康企业的一种新型员工福利方案,促进企业员工关系的加强;也可以作为企业组织变革管理的辅助手段,改善沟通,预防冲突;同时它更是企业危机/创伤管理的基础平台;对于金融、航空、电力等一些特殊的行业,职业心理健康解决方案更是提升安全管理的有效手段。 对心理健康标准的了解 世界卫生组织(WHO)对“健康”的界定 健康:身体上、精神上和社会适应上的完好状态 衡量健康的具体标志:1、精力充沛,能从容不迫地应付日常生活和工作;2、处事乐观,态度积极,乐于承担任务不挑剔;3、善于休息,睡眠良好;4、应变能力强,能适应各种环境的变化;5、对一般感冒和传染病有一定抵抗力;6、体重适当,体态匀称,头、臂、臀比例协调;7、眼睛明亮,反映敏锐,眼睑不发炎;8、牙齿清洁,无缺损,无疼痛,牙龈颜色正常,无出血;9、头发光洁,无头屑;10、肌肉、皮肤富弹性,走路轻松。 我国关于心理健康的标准 智力正常; 情绪健康; 意志坚强; 行为协调; 人格健全; 人际关系和谐; 能积

文档评论(0)

1亿VIP精品文档

相关文档