采购部主管的工作计划总结与方案.docVIP

. . . . PAGE 参考.学习 工作计划及方案 TOC \o 1-5 \h \z \u 工作计划及方案 1 一、前言 2 （一）、目前的问题 2 供应商太单一： 2 缺乏专业和敬业的人来帮老板初审和过滤供应商： 2 （二）、目前最要紧的事 2 建立供应商考评机制： 2 建立合理的工作流程和审批权限： 3 二、相关工作流程及规定 3 （一）、关于检测： 3 内部检验： 3 送外检测： 3 （二）、关于供应商货期延误的处理： 4 （三）、关于扣款： 4 （四）、关于来料检验和仓库收货的若干规定： 4 （五）、关于大货供应商的选择： 4 （六）、关于合格供应商的考评： 4 现场考评： 5 样板评定： 5 价格水平： 5 服务： 5 考评： 5 （七）、关于常用料的供应商报价及采购： 5 （八）、关于订织、订染、订购料、市场现料的报价及采购工作细则 6 订织： 6 订染 6 订购成品： 7 中大市场现料采购 7 （九）、关于财务结算： 7 三、相关规定 7 （一）、采购单的签核审批： 7 （二）、采购价格审批：