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- 2019-10-16 发布于四川
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煤矿企业管理范文
煤炭是中国的主要能源,是国民经济和社会发展的基础下面小编为大家准备了关于煤矿企业管理的论文欢迎大家借鉴
摘要:众所周知中国经济目前飞速发展煤炭收入在中国的GDP中一直占有很大一部分美中不足的是在我国煤炭行业中内部管理模式一直不科学产生许多啊问题外企竞争力提升迅猛外部与内部的压力下中国煤炭行业的管理缺陷问题与日俱增所以要想在竞争中保持足够的竞争力就要进行科学的管理改革
关键词:煤炭;企业;管理应用
当今煤炭行业存在的主要管理问题是包括职责分工不明确井下环境受地质条件影响制约严重瓦斯、煤灰等施工过程中的不安定因素对煤炭采挖构成严重威胁内部环境突出的同时随着经济全球化的发展外企的涌入使煤炭竞争加剧在外企无法避免的情况下只有通过自身的改革发展好自己来提升竞争力保持中国的煤炭企业具有相对的优势
一、精细化管理提升煤矿企业竞争力
随着科技的进步社会分工不断地具体化要想建设管理先进、生产效率高、安全形势稳定的中国煤炭企业一定要注重分工精细化建设在煤炭行业分工精细化的要求相对于其他行业显得更更多更强所以保证好煤炭行业工作精细化是增强煤炭行业核心竞争力的关键点是解决煤炭行业内部矛盾的最直接最行之有效的途径也是必经之路企业精细化管理是指去企业为适应规模化生产采取的一种精细化的管理模式精细化管理的内容包括合理分工、
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