第9章人员配备.pptVIP

美国钢铁大王卡耐基曾经说过：你把我的资产拿走，但你只要把人留下，五年之内我就可以使一切恢复旧观。 卡耐基去世之后，他的墓碑上有一句留史千古的至理名言：把才智比自己高的人当作部属，了解并与他们一起工作的人在此长眠。 ――卡耐基墓志铭 《帕金森定律》 在《帕金森定律》一书中，帕金森教授对于机构人员膨胀的原因及后果作了非常精彩的阐述：? 　??一个不称职的官员，可能有三条出路：? 　??一是申请退职，把位子让给能干的人；? 　??二是让一位能干的人来协助自己工作；? 　??三是聘用两个水平比自己更低的人当助手。? 　??这第一条路是万万走不得的，因为那样会丧失许多权利；第二条路也不能走，因为那个能干的人会成为自己的对手；看来只有第三条路可以走了。? 　??于是，两个平庸的助手分担了他的工作，减轻了他的负担。由于助手的平庸，不会对他的权利构成威胁，所以这名官员从此也就可以高枕无忧了。? 　??两个助手既然无能，他们只能上行下效，再为自己找两个更加无能的助手。? 　??如此类推，就形成了一个机构臃肿、人浮于事、相互扯皮、效率低下的领导体系。? 　??这部分阐述是《帕金森定律》一书中的精华，也是帕金森定律的主要内容，常常被人们转载传诵，用来解释官场的形形色色。  日本索尼公司的老板盛田昭夫在其