配电网工程现场5S管理行手册(定稿)PPT---副本.pptVIP

施工现场安全“四步法” 四、5S管理在施工现场的实施之整理 在9个分册《指导书》中选取工程实际施工中将使用的所有作业任务 通过作业任务编码，在《指南》中选取对应的项目，形成本工程《安全基准风险分析表》（即《风险辨识及控制库》） 通过《指南》，在《作业票》中选取作业任务所对应的安全施工作业票，按要求使用 落实“三交”即交任务、交技术、交安全； “三查”即查衣着、查“三宝”、查精神面貌。 落 地 贯 穿 环 节 结合当天的施工任务对材料、施工机具、作业表单进行梳理，由施工负责人编制，项目经理审核。 四、5S管理在施工现场的实施之整理 施工作业人员按工种各司其职 四、5S管理在施工现场的实施之整顿 某市配网工程 现场5S管理推行手册 某省电网*市供电局 配网*市业主项目部 2013年5月 前 言 大家都知道，现在我们的配网施工由于管理不到位、施工人员的素质参差不齐，造成管理比较混乱，例如： 临时仓库的材料、施工项目部资料和工器具房的工具随意摆放，施工现场更加混乱，许多施工材料、安全工具、施工机具到处乱摆乱放，“脏、乱、差”现象非常严重，安全文明施工执行较差，而且现场执行的表单也是一大堆，有用和无用的都放在一起，人员持证也不齐全规范，长此下去，将严重影响我们的工作效率、对现场的安全和质量也构成严重的威胁。 为改善配网施工现场的这些不良现象，按照网