物流仓储管理第八章.pptVIP

第八章 物流仓储库存控制与系统优化 本章主要内容 第一节 物流仓储库存控制基本原理 第二节 物流仓储库存控制方法 第三节 供应链管理下的库存控制 第四节 物流仓储库存系统优化 一、库存的定义、分类和作用 （一）库存的定义 库存是指处于储存状态的物资。广义的库存还包括处于制造加工状态和运输状态的物资。从客观上来说，库存是指一个组织机构用于今后销售或使用的任何需要而持有的所有物品和材料（包括原材料、半成品、成品等不同形态）。 （二）库存的分类 1．从生产过程的角度划分 （1）原材料库存； （2）在制品库存； （3）产成品库存； （4）维修库存。 2．从库存的目的分类 （三）库存的作用 （1）缩短订货提前期； （2）起着稳定生产的作用； （3）分摊订货费用； （4）防止生产中断。 库存给企业带来不利的影响包括： （1）占用大量资金； （2）发生库存成本； （3）带来其他一些管理上的问题； （4）掩盖供应商的供应质量、交货不及时。 二、库存控制的概念、功能和原理 （一）库存控制的概念 库存控制又称库存管理，是对于库存物品的管理。具体来讲，是对制造业或服务业生产、经营全过程的各种物品，产成品以及其他资源进行管理和控制，使其储备保持在经济合理的水平上。 （二）库存控制的作用 1．平衡供求关系 2．维持生产的稳定 3．减少运输的复杂性 4．降低运输成本 5．