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物流装配模块 课件讨论 一、标准作业理解的三重点 1什么是标准作业 2标准作业的重要性 3标准作业的目标二、标准作业三要素三、标准三票 1 工序能力表 2 标准作业组合票 3 标准作业票四、作业要领书五、标准作业的推进步骤 标准作业制定的要点 1、以人的活动为中心； 关注人的作业，而非设备 稳定人的工作－作业标准化 2、反复相同顺序的作业； 区分重复的作业和不重复的作业 稳定重复性的作业 3、设备的故障比较少 4、产品品质比较稳定 ★实施标准作业，能在制造过程中彻底排除浪 费，达到降低成本的目的 ★实施标准作业，能保证每一个部品都按照相同的方法被生产出来，从而保证整批产品品质稳定 通过排除了无效动作的有效率的劳动实现较高的生产率。 实现与适时生产有关的各工序间的同步化（生产线的平衡）。 把在制品的“标准在制量”限定在必要的最小数量。 作业顺序指作业者能够效率最好地生产合格品的生产作业顺序 ★是追求有附加价值动作的作业顺序 三 标准三票 工序能力表 标准作业组合票 标准作业票 结束语： 我们在日常生产当中推行标准作业的同时，更重要的是使用P.D.C.A的方法，现地现物地不断改善和提高。