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理工大学论文范文 　　 　　理工大学的同学们大家知道应该要编写相关的研究论文?下面理工大学论文是小编想跟大家分享的欢迎大家浏览 　　 　　进入90年代以来我国企业家与国际上的CEO一样在战略制定和选择方面面临着一个突出问题在动态竞争的条件下通过有效地实施企业战略管理确保企业长期、稳定和持续地获得高于市场平均水平的收益率而在动态环境下企业战略管理制定与实施成功与否其核心就是构建与实施动态战略管理那么什么是动态战略管理?动态战略管理是指企业在既定发展战略、愿景和战略目标前提下围绕战略调整的影响因素与环境的变化以及自身的战略资源与能力的提升所进行的战略实施、战略评估、战略调整和制定新战略等方面的活动;同时运用动态战略评估与调整的方式对原有的战略进行动态管理因为动态战略管理是动态环境下企业未来发展的根本点和战略管理的基础 　　 　　一、影响企业战略调整的因素 　　 　　战略调整是企业经营发展过程中对过去选择的目前正在实施战略方向或线路的改变原有选择的战略在实施过程中遇到企业发展的环境发生了重要变化;企业对环境特点的认识产生了变化或企业自身的经营条件与能力发生了变化等情况时会提出调整问题不论缘自何种原因企业能否及时进行有效的战略调整决定着企业在未来市场上的生存和发展水平 　　 　　战略调整作为企业实施动态战略管理的追踪决策这种动态战略管理受到企业核心能力、企业家的行为以及企业文化等