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- 2019-10-16 发布于山东
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DATE \@ yyyy年M月d日 2019年9月28日
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加强年关安全生产管理的必要措施
安全生产是施工现场管理的一项重要内容。没有安全生产,保证进度、提生产效率是一句空话。所以我单位从上到下都非常重视安全生产。
文明施工也不能忽视。保护坏境人人有责,良好施工环境是职工健康保证,更利于改善和周围群众的关系。同时,也给企业树立良好的社会形象,有利企业的发展壮大。
我单位的安全生产管理目标是:确保无重大安全事故,创建安全达标工地。
1、安全生产管理体系
建立以项目经理为主,项目副经理、技术负责人为辅的安全生产领导小组
项目经理为安全自首第一责任人。项目副经理、安全文明办公室主抓安全生产。
专职安全员和施工员负责施工现场。
2、安全生产保证措施
(1)、安全生产管理制度
1)、本项目实行安全生产三级管理,即一级管理由项目副经理领导下的安全监察部负责,二级管理由作业厂队负责,三级管理由班组负责。
2)、根据本工程的特点及条件制定《安全生产责任制》、并按照颁布的《安全生产责任制》的要求,落实各级管理人员和操作人员的安全生产负责制,人人做好本岗位的安全工作。
3)、本项目开工前,由安全监察部编制实施性安全施工组织设计,对开挖、运输、支护、混凝土浇筑、灌浆等作业,编制和实施专项安全施工组织设计,确保
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