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技术建议书
技术建议书—人员
技术建议书—设备
技术建议书—现场组织
根据工程规模和施工特点,按照项目法施工组建项目经理部,组建精干高效的“川中道路发展项目四川雅安经石棉至泸沽段高速公路工程项目土建路基工程施工C-15合同段项目经理部”,承担本项目的施工任务。
项目部设项目经理、项目副经理、总工程师各一名,副总工程师一名,下设施工技术科、安全质量科、计划合同科、财务科、物资设备科、生态环保科、综合办公室及中心试验室。根据招标文件要求及本工程特点,安排有同类铁路工程施工经验的7个主力队伍入场施工。
项目组织管理机构详见“8.3技术建议书-现场组织”中相应内容。
技术建议书—安全措施
安全生产是施工企业的永恒主题,实现全员安全生产管理,是企业提高经济效益的重要途径,是企业自下而上发展的基础。我单位中标,将建立严密的安全保证体系,在施工过程中严格贯彻执行规范的各项规定,遵循“安全第一,预防为主”的安全方针,坚持“谁主管,谁负责”和“管生产必须管安全”的安全工作原则,把安全工作认真落到实处。
安全保障体系
成立以项目经理为组长,总工程师为副组长,各部室负责人、施工队长、工班长、专职安全员为组员的安全管理小组,其组织机构见“安全管理组织机构框图”。
安全管理组织机构框图
安全领导小组
安全领导小组
组长:项目经理
副组长:总工程师
各施工队安全员及工班长
施工技术科长
安全质量 科长
物资设备科长
计划财务科长
综合办公室主任
专职安全工程师
各施工队队长
安全保障措施
具体安全保障措施详见“8.8.7.2.3.安全保证措施”。
紧急预案
根据工程内容,确定?重大事故(危险)发展过程及分析
塔吊作业中突然安全限位装置失控,发生撞击高压护栏及相邻塔吊或坠物,或违反安全规程操作,造成重大事故(如倾倒、断臂);
基坑边坡在外力荷载作用下滑坡倒塌。
高处脚手架发生部分或整体倒塌及搭拆作业发生人员伤亡事故。
施工载人工业电梯操作失误或失灵。
压力容器受外力作用或违反安全规程发生爆炸及由此引起的连锁反应事故(如起火)。
自然灾害(如雷电、沙尘暴、地震强风、强降雨等)对设施的严重损坏。
塔吊、工业电梯安、拆过程中发生的人员伤亡事故。
运行中的电气设备故障或发生严重漏电。
其他作业可能发生的重大事故(高处坠落、物体打击、起重伤害、触电等)造成的人员伤亡、财产损失、环境破坏;
成立应急预案领导小组
应急预案领导小组及其人员组成见“应急预案领导小组机构框图”
应急预案领导小组机构框图
施工队队长
施工队队长
工班长
副组长:项目副经理
组长:项目经理
通讯联络组
技术支持组
消防保卫组
抢险抢修组
医疗救护组
后勤保障组
应急预案领导小组根据本工程易发生安全事故施工项目,进行应急预案措施的演练,由项目经理或项目副经理适时组织实施并对演练进行记录。
事故报告程序
施工生产场所发生安全事故后,当事人或最先发现事故的人立即报告项目领导,项目部安排人员根据事故的严重及现场情况上报上级业务系统,并及时填写事故记录表记录。同时,项目部立即将事故概况用最快的办法分别报告给建设单位、监理单位、地方政府等相关部门。
事故处理措施
迅速抢救伤员、保护事故现场
项目相关领导第一时间内赶到现场,组织抢救伤亡和排除险情,尽量制止事故蔓延扩大。为了事故调查分析需要,应保护事故现场,安排人员对现场进行记录、拍照等。
组织调查
相关部门、人员接到事故报告后,立即赶赴现场组织抢救,并迅速组织调查组开展调查。
现场勘察
调查组成立后,立即对事故现场进行勘察,进行笔录、实物拍照、现场绘图等资料收集。
分析事故原因、确定事故性质
通过详细的调查,查明事故发生的因素、经过,确定事故的性质和责任。
写出事故调查报告
事故调查组在完成上述几项工作后,立即把事故发生的经过、原因、责任分析和处理意见及本次事故的教训、估算和实际发生的损失,对本事故单位提出的改进安全生产工作的意见写成文字报告。
处罚
按照《国务院关于特大安全事故行政责任追究的规定》以及其它有关规定,严肃处理相关责任人。
技术建议书—环保措施
生态环境保护和水土保持是保证环境资源持续发展和有效利用的根本。我们在施工中,严格按照《中华人民共和国环境保护法》、《中华人民共和国水土保持法》和当地环境保护和水土保持的有关规定,依据招标文件,建立管理体系,对我单位公路施工活动范围内环境予以认真保护。
环保和水保管理体系
⑴建立专门机构,配齐专业人员
项目部设环境保护室,专人负责本合同段工程的环境保护和水土保持工作,协调、检查、督促各施工队依法保护生态系统的平衡,杜绝污染。
详见“环境保护及水土保持组织机构框图”。
环境保护及水土保持组织机构框图
施工队队长
施工队队长
工班长
综合办公室
物资设备科
卫生环保科
环保监察员
项目经理部
⑵建立管理体系
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