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浅谈项目管理与成本管理的论文 　　 　　项目管理所要完成的目标分为项目竣工后所需达到的成果性目标和项目管理阶段各种资源约束所形成的约束性目标下面是小编整理的浅谈项目管理与成本管理的论文欢迎来参考！ 　　 　　摘要：跳出成本管理工作的圈子去学习项目管理站在全局的宏观高度上去审视成本管理进而思考如何立足成本管理工作去为项目管理的整体目标服务 　　 　　关键词：项目管理；成本管理；组织模式 　　 　　1引言 　　 　　项目管理所要完成的目标分为项目竣工后所需达到的成果性目标和项目管理阶段各种资源约束所形成的约束性目标成果性目标有项目内外部的功能用途性目标、投资回报率、自有资金利润率等约束性目标主要是成本、时间、质量可以认为成果性目标的完成是建立在对约束性目标的把控和完成的基础上的因此做好成本管理、时间管理、质量管理对项目管理的成功起着至关重要的作用项目的成本管理是在满足项目的质量、工期等合同要求的前提下对项目实施过程中所发生的费用通过计划、组织、控制和协调等活动实现预定的成本目标并尽可能降低成本费用以达到开源节流的科学管理活动项目管理就是对项目管理的九大知识领域：范围管理、时间管理、成本管理、质量管理、人力资源管理、沟通管理、风险管理、采购管理、集成管理的不断整合不断地把实际情况同项目计划进行比较、修正的过程即PDCA循环的过程各个领域之间的关系整合得不好也会造成项目成本的增加