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- 2019-10-16 发布于山东
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DATE \@ yyyy年M月d日 2019年9月28日
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浅议电气设备管理
设备管理工作是企业管理中的重要环节,设备管理的优劣能够间接反映出一个企业的效益和发展前景。进入新世纪后,面临新的形式和新的机遇,许多企业积极改革设备管理工作,设备管理模式向着多样化、现代化方向发展,向国外的先进管理模式学习,使设备管理逐步现代化,纳入国际轨道势在必行。
设备犹如人,钢结构是它的骨骼,有无问题从表面大体可以发现,而电气系统则是它的神经,是它的指挥系统,需要我们电气管理人员的精心呵护,电气系统出问题往往是冰冻三尺非一日之寒,一点小的瑕疵,带来的可能是难以弥补的损失。
设备电气管理的任务和目的,就是对设备管、用、养、修。其中,养和修是为了管好,管好的目的是用好。最大限度地发挥其效能。满足生产的需要,来创造更多财富。在设备现代化管理中:首先要加强安全管理;在实行综合管理的同时,应对其实际运转状态,有针对性的动态管理;应用现代电子检测仪等,进行监测和故障诊断的视情维修。
设备管理的评价,可以从企业生产经营和经济效益得到反映。但也可从其技术和经济的具体考核,即对其设备完好率和利用率,创净产值率和维修费用率的考核获得评价。
贯彻“以生产为中心,技术管理为重点,养修并重,预防为主”的方针政策,加强设备管理,在企
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