物流成本管理10(35).pptVIP

知识目标 ⑴ 了解物流成本综合控制思路、实现框架及策略； ⑵ 熟悉物流成本控制的含义，熟悉物流功能成本控制方法和标准成本控制方法； ⑶ 掌握物流成本控制基本程序，掌握目标成本确定及分解方法。 技能目标 ⑴ 能够运用所学物流成本控制知识对案例进行分析； ⑵ 具备应用物流成本控制理论指导企业物流成本管理能力。 第一节 物流成本控制概述 一、物流成本控制的含义 物流成本控制是指企业在物流成本的形成过程中，根据 物流成本特性和类别，对其事先进行规划，事中进行指导、 限制和监督，事后进行分析评价，总结经验教训，不断采取 改进措施，降低物流成本和提高物流服务水平的一系列活动 过程。 物流成本控制是加强企业物流成本管理的一项重要手段 贯穿于企业生产经营活动的全过程。物流成本控制按物流成 本发生的时间先后划分为事前成本控制、事中成本控制和事 后成本控制3个阶段，也就是成本控制循环中的设计阶段、 执行阶段和考核阶段。 第一节 物流成本控制概述 二、物流成本控制的基本程序 1．制定成本标准； 2．监督物流成本的形成； 3．及时揭示并纠正不利偏差； 4．评价和激励。 三、物流成本控制的原则 1．物流成本控制的一般原则 （1）经济性原则； （2）全面性原则； （3）目标控制原则； （4）重点控制原则； 第一节