清理车间党支部开展党内主题实践活动情况汇报.pptVIP

细化管理，强化成本管控 积极创新，降低钢丸消耗 ——清理车间党支部 今年以来，清理车间党支部紧紧围绕车间生产经营指标，扎实开展了“我为铸一作贡献，成本管控我先行”党内主题实践活动，充分发挥了车间党员和骨干的先锋模范作用，有效促进了车间生产经营水平的提升。 开展党内主题实践活动的主要做法 开展党内主题实践活动的效果 不足之处及下一步工作计划 心得体会 汇报内 容 1、传达成本管控精神 一、开展党内主题实践活动的主要做法 党支部组织车间全体党员和骨干利用多种形式，认真学习党委《关于开展“我为铸一作贡献，成本管控我先行”党内主题实践活动的通知》精神，增强全体员工的成本管控意识。 2、细化管理，建立制度，强化成本管控 党支部通过签订责任状形式，以制度规范成本管控，并将指标从车间下达到班组，从班组下达到作业组。 一、开展党内主题实践活动的主要做法 杨祖根 方案策划 杨祖根 廖有涛 朱建明 胡 琦 技术支持 杨建荣 刘应田 资源 协调 朱建明 胡 琦 方案准备 孙 兵 方国利 张彦欣 大缸体班 小缸体班 维修班 顾问 黄双华、黄荣家、张清武 组长 廖有涛 副组长 方案 实施 责任状签订 成本管控领导小组 我为铸一做贡献，成本管控我先行 细化管理，提高成本管控贡献度 积极创新，降低吨铸件钢丸消耗 主题 一、开展党内主题实践活动的主要做法 3、立足车间实际，确立活动主题 提高清理车间对一车间投入产出比贡献度 降低吨铸件钢丸消耗 一、开展党内主题实践活动的主要做法 4、以主人翁姿态管控铁渣，提高对一车间投入产出比贡献度 （1）制作专用铁渣回收筛网 一、开展党内主题实践活动的主要做法 4、以主人翁姿态管控铁渣，提高对一车间投入产出比贡献度 （2）反复通过实践摸索最佳筛网 大筛网无法筛掉小铁渣（5*16的筛网） 小筛网几乎筛掉所有铁渣（5*5的筛网） 一、开展党内主题实践活动的主要做法 4、以主人翁姿态管控铁渣，提高对一车间投入产出比贡献度 （3）定置铁渣回收斗 序号 班组 斗子位置 斗子数量 斗子回收周期 1 大缸体班 雷诺缸体磨床处 1 6天/斗 2 清理辊道处 2 10天/斗 3 8#处（4H定位铣铁屑斗） 1 7天/斗 7 4#悬链处 1 15天/斗 8 5#悬链处 1 10天/斗 9 抛丸室处 1 10天/斗 4 小缸体班 491磨床处 1 2班/斗 5 打大毛刺处 1 10班/斗 6 打小毛刺处 1 20班/斗 一、开展党内主题实践活动的主要做法 4、以主人翁姿态管控铁渣，提高对一车间投入产出比贡献度 （4）不定期检查铁渣回收管理情况 一、开展党内主题实践活动的主要做法 4、以主人翁姿态管控铁渣，提高对一车间投入产出比贡献度 （5）特殊铁渣采取特殊回收方式 针对探伤机附近辊道下铁渣与潮湿的型砂混杂的特殊问题，党支部采取集中回收、自然晾干、人工清理、二次过滤的特殊方式回收铁渣。 一、开展党内主题实践活动的主要做法 4、以主人翁姿态管控铁渣，提高对一车间投入产出比贡献度 （6）固化管理，建立铁渣回收管理台账 （1）创新活动载体，突出活动主题 车间党支部在工作计划和公开承诺中，明确将降低吨铸件钢丸消耗作为今年的首要工作来开展。 一、开展党内主题实践活动的主要做法 5、积极创新，降低吨铸件钢丸消耗 （2）找准根源，减少钢丸流失 一、开展党内主题实践活动的主要做法 序号 问题点 措施 实施 1 抛头飞钢丸 1、抛头治漏。 2 2、每周定期检查更换抛头易损件。 3 3、抛头区域增加钢丸防护装置。 4 丸砂分离器效果差 1、更换分离效果差的丸砂分离器。 5 2、将丸砂分离器点检纳入年历，定期检查。 （3）二次回收灰斗中的钢丸 一、开展党内主题实践活动的主要做法 由于各个抛丸设备丸砂分离器或多或少存在分离效果差异，还是会有一些钢丸混杂在灰中分离到灰斗中，所以，车间调查并挑选出分离效果最好和实施方便的1#Q384抛丸室作为所有灰斗二次分离集中点，再次回收和利用钢丸，减少浪费。 （4）建立灰斗钢丸回收管理台帐 一、开展党内主题实践活动的主要做法 序号 问题点 措施 实施 1 班组无管理台帐 1、建立钢丸领用台帐。 2 2、建立钢丸二次回收管理台帐。 3 车间无管理台帐 1、建立钢丸领用台帐。 （5）通过改善减少铸件带出的钢丸 一、开展党内主题实践活动的主要做法 在1#、2#Q384抛丸室出口处，增加自动吹灰装置，减少铸件带出的钢丸。 （6）开展“最佳党日”活动，增强钢丸回收意识 一、开展党内主