采购部流图及说明.pptVIP

采购计划流程图 采购计划流程说明 生产物料采购流程 生产物料采购流程说明 外协品采购流程 采购付款流程 采购付款流程说明 采购预付款流程 采购预付款流程说明 原材料入库流程 原材料出库流程 原材料出库流程 成品（含外协品）入库流程 成品（含外协）入库流程说明 成品出库流程 成品出库流程说明 呆滞料管理流程 呆滞料管理流程说明 生产计划 流程 计划依据 物料采购 生产部 开始 采购部 核对库存 计划细分 物料需求 计划表 物料采购 流程 制定采购计划 采购计划表 审核 否 是 财务部 仓库 生产计划表 16 目的 适用于公司所有的的原材料、设备、备品备件和各种生产及非生产性低值易耗品等物料（不包含办公用品采购）的月度采购计划的编制、审核及下达；保证采购预算对采购计划的指导作用，确保对于预算外的采购计划经过适当的审批，有效降低不必要的采购成本确保采购计划数量和时间上都可以及时满足生产经营的需求。 流程角色 主导部门：采购部 配合部门：生产部 财务部 参与部门: 生产部 财务部 流程说明 生产部下达月度生产计划，计划分解到周，每月25日下发下月《生产计划表》到仓库； 仓库接收《生产计划表》在两个工作日内根据库存状况，将计划转化为《物料需求计划表》下发到采购； 采购在接收到《物料需求计划表》，两日内根据采购周期和需求特性制定《采购计划表》报财务审核； 财务接收到《采购计划表》