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藤翻在句: 战J 略研究 tÖitlllll~all:[lll~.
在经济全 能力,形成独特的、他人难以模仿的
异化,都离不开企业的技术资掘,只有
2支
球化进程中,中
无形资产。这些都是企业核心竞争力 不断进行技术创新,不断积累技术资
国制造业正在
所不可或缺的重要组成部分,更是企 掘,才能保持竞争的持久性,形成企业
刃E
业持久竞争优势的源泉。 进行技术创
迅速崛起,这是 核心竞争力。 大众公司是技术创新战
全球经济结构
新,企业不一定会形成核心竞争力, 略成功的典型。 主要表现在:一是他
调整和产业布
但是,不进行技术创新,企业不可能 总是保持轿车柴油机技术领先地位,
局转移的必然 不断创新,使其在欧洲柴油机轿车市
形成竞争能力。 技术创新是培育企业
趋势,也是中国
核心竞争力的关键,尤其是针对核心 场保持最大份额。 二是大众的创新战
技术的创新。 缺乏独占性技术和技术
参与新一轮国 略不仅是扩大规模,而是利用扩大的
际产业分工的
创新能力的企业,有可能在市场上做
规模来推动自己先进技术的研发,在
战略选择。中国
大,但在产业分工中却很难处于有利 高压共轨、缸内直喷等关键技术上不
地位,也很难做强,更不可能获得持
制造业已经形 断取得新的突破。由此观之,在新的
EE量
成相当大的规
久的竞争优势。 生产方式革命面前,每一个企业都面
YU 文
、、-
1.技术创新战略是现代企业战略
u ‘ 模,已经成为世 临着新的生存危机,也都具备新的发
界第四大生产
的核心。实践表明,技术创新使现代 展机会,都必须重新规划自己的发展
徐建中
国(居美国、日本 企业经营出现了全新的概念。雄厚的
战略,而处于中心地位的战略是技术
和德国之后).但 资本、悠久的历史、众多的员工不再
创新战略。
连
摧
缺乏核心技术, 是企业成功的必然因素,而成功的关 3.企业竞争
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