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浅议新形势下手术室的经济管理体会 　　 　　【导读】近年来我们专注于做手术室的工作来增加收入促进住院护理经济管理的发展现在的经验报告如下 　　 　　1、外科仪器和设备加强管理和经济核算 　　 　　1.1设备管理操作室配备了工程师手术室时间引进大型设备进行了一次由手术室的所有人员设备科参加讲座熟悉仪器的使用与维护通过日常工作负责设备的日常操作工程师检查维护和修理工作有效延长设备的使用寿命同时消除设备的潜在的风险避免一些严重的设备故障确保手术的顺利进行 　　 　　1.2贵重物品的保管贵重仪器设备编号做好仪器设备的效益分析工作巡回护士详细记录本台手术使用的仪器及其编号并输入电脑以记录其使用频次和效率同时建立完善的仪器设备档案由工程师将各台仪器的购买金额、购进时间、运行状况及维修程度和次数及时记录 　　 　　2、加强手术器械管理 　　 　　2.1固定专职护士器械的保管、保养器械包制定卡片以便随时核对?手术器械一经使用放入清洗机中进行流程清洗上保养液常用器械每周清点保养上油一次 　　 　　2.2丢失器械与经济挂钩为进一步加强护士的责任心减少器械丢失对丢失器械的护士给予一定的处罚并按比例进行赔偿同时扣工作质量分 　　 　　3、加强手术耗材管理减少资金积压和浪费 　　 　　3.1重视一般耗材管理手术室一般耗材如胶布、空针、棉棒、圆珠笔等丢弃、遗失现象较严重为此我们为每一位护士配