二期酒店公寓内装成本分析-公开课件(精选).pptVIP

二期酒店公寓内装成本分析-公开课件(精选).ppt

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二期酒店公寓内装成本分析 商用地产规划设计部 目 录 产品变化分析 控制内装成本的措施 成本控制目标 产品变化情况 产品变化情况 户型、面积比例分析 一期标准层平面 二期标准层平面 产品变化分析 影响内装成本的因素 45平米以下的小户型面积比例加大,户型平均面积由一期的55.37平米减少为二期的49.32平米,标准层由一期的19户增加到二期的22户 出房率由一期的70%提高到二期的75%左右 装修成本由一期的1200元/平米减少到二期的1000元/平米 考虑到使用功能,二期产品配置增加洗衣机 控制内装成本的措施 在不影响使用功能的前提下优化方案,如将大部分室内门由平开改为推拉,提高空间利用率,降低成本 方案设计时充分考虑到后期实施的标准化作业,在市场分析的前提下,将户型由原来的20种减少到10种,并在设计时充分考虑到家具的标准化,采用板式家具,有效缩减成本 内装设计提前介入,与建筑设计同步进行,优化户型设计,降低后期施工难度,并提高内装预算的准确性 控制内装成本的措施 针对不同的户型户值,相应改变产品配置,使内装成本的分配更加合理,如一室户采用单门冰箱,二室户采用双门冰箱;一室户卫生间采用柱盆,二室户采用台盆配浴室柜 加强对材料市场的了解,在确保品质和装修效果的前提下,尽量采用相对廉价的材料,降低成本 二期成本控制目标 二期成本控制目标 二期成本控制目标 二期成本控制目标 二期成本控制目标 二期成本控制目标 其他说明 二期开关按照一室500元,二室1000元计算,安装费为70元/户另计 甲供、甲分包保管养护费二期分别按照装修部分施工造价的6%和5%计算 二期成本控制目标 样板间C户型展示 谢 谢! * 一期户型情况 二期户型情况 样板间户型:B户型 样板间B户型展示 样板间B户型展示 样板间B户型展示 样板间户型:C户型 二期成本控制目标 样板间C户型展示 *

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