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浅谈企业绩效管理论文 　　 　　绩效管理是很多企业管理者最难以处理的问题下面就是小编为您收集整理的浅谈企业绩效管理论文的相关文章希望可以帮到您如果你觉得不错的话可以分享给更多小伙伴哦！ 　　 　　一、绩效管理相关理论 　　 　　1.绩效管理与绩效考核绩效管理是管理者与员工就绩效目标的完成进行沟通、协商的过程目的是帮助员工确定绩效目标、完成绩效计划和提高绩效能力使员工的努力与组织的愿景和战略目标一致使员工和公司实现共同发展绩效管理不仅包括绩效考核还包括绩效计划、绩效监控、绩效反馈等内容绩效考核是对员工一段时间的工作结果、绩效目标进行考核、评价是对一段时间工作的总结绩效考核是绩效管理其中的一部分绩效管理最主要的组成部分就是绩效考核而绩效考核也是为绩效管理服务的 　　 　　2.绩效管理过程绩效管理是一个完整的系统其过程通常被看作一个循环(PDCA循环)可分为四个环节：即绩效计划(P)、绩效监控(D)、绩效考核(C)、绩效反馈(A)四个环节缺一不可为保证绩效管理的有效性除了保障四个管理环节的完整性外还需考虑到各个部门的具体情况和需求不同确定了每个部门在运用绩效管理系统的四个环节时有不同的侧重点 　　 　　二、IT企业绩效管理常见的问题 　　 　　IT企业绩效管理研究尚处于探索阶段国内外专家对这个问题虽有研究但具体的针对性不强IT企业在绩效管理方面通常存在以下的几个主要方面的问题