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管理与供应商关系的论文 　　 　　一、供应商关系管理概述 　　 　　（一）供应商关系管理的含义 　　 　　供应链是由不同的利益个体组成的较为稳定的长期协作体系企业与供应商之间的关系不再是单纯的采购关系供应商尤其是主要的供应商对企业的生产效率、经营业绩甚至战略目标的实现都具有重大的影响因此供应商关系管理是供应链管理中的一个战略性问题只有通过实施有效的供应商关系管理实现与上游供应商的紧密联接和协同运作才能使整个供应链具有更强的竞争力和更快的响应速度 　　 　　供应商管理是指企业的供应部门以经济效益为目的对企业需用物资的供应厂商进行选择、考核、评比不断优化的动态管理过程[1]供应商管理是供应链管理的一个关键部分其目的就是要建立一个稳定可*的供应商管理队伍通过实施良好的供应商管理策略与供应商建立良好的合作关系为最终客户提供高质量的快捷服务保障好的供应商是高质量的保证卓越的供应商是组织的一项重要资产将为购买其产品或服务的组织带来丰厚的回报 　　 　　供应商关系管理是一种致力于实现与供应商建立和维持长久、紧密伙伴关系的管理思想也是一种旨在改善企业与供应商之间关系的新型管理模式[2]主要研究如何与供应链中的上游供应商企业实现业务上的紧密联系和协同合作使供应商及其资源能够更有效地参与到企业的产品设计和生产制造甚至是市场销售的过程中并通过对双方资源和竞争优势的整合来共同开拓市场降低产品前期