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时间管理：企业最大的财富之源 栏目主持人： 有人说中国不缺乏优秀的经理人，但缺乏真正的职业经理人。为什 么，因为我们很少有企业能够把培育职业经理人的各项细节管理一项 一项做好。 《高绩效的中层管理》一书把跨国公司培训其职业经理人的最重要的 课程浓缩后汇总为9个系列，对于管理者而言，这9项基本的管理工具 也就是管理者最常用的九种兵器。 本刊第6期已经刊载了第一项兵器，角色认知的问题。今天，我们和 著名培训专家章哲、总裁杂志记者北风一起来讨论第二项兵器，时间 管理。 时间管理是企业管理当中的一个财富的大漏斗，但我们很多企业视而 不见，或者说是很多企业从来没有接触过时间管理，也没有应用过时 间管理，他们还不了解时间管理将给企业挖掘开一个财富之源。 ——企业培训师：刘捷 案例: 从出租车司机的份钱看经理们每天的份钱 在各个城市出差，经常听出租车司机讲他们自己的份钱的故事。 在北京，一辆出租车每月要向出租车公司缴纳的管理费及各项税费加 在一起是4500-6000元，这也就是出租车司机们每月的份钱。就按 4500元来算，假如出租车司机每月工作三十天，那么他们每天的份钱 是150元，如果每天的油钱、餐费及其他与工作有关的花费是100元， 也就是说，一个出租车司机每天至少拉活250元，才能不亏本，拉活