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- 2020-04-03 发布于四川
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现代企业管理下的职工的管理
企业应该将自己的企业文化理念大张旗鼓的进行宣传做到家喻户晓让全体员工看到自己工作的巨大社会意义和光明前途从而激发大家强烈的事业心和使命感
现代企业管理下的职工的管理
一、缺乏必须、有效的激励、评价和考核
煤炭行业属于劳动密集型的行业许多员工可能长期从事一种工作没有挑战性组织缺乏活力
而合理有效的激励制度就会显得尤为缺乏领导者如果加强与员工之间的沟通了解员工的需求建立有效的评价和考核制度会让员工感受到一种归属感更好的为企业服务
1.缺失人性化管理管理理念不到位
人性化管理就是一种在整个企业管理过程中充分注意人性要素以充分开掘人的潜能为己任的管理模式
其具体内容可以包含很多要素如对人的尊重充分的物质激励和精神激励给人提供各种成长与发展机会注重企业与个人的双赢战略制订员工的生涯规划等等
企业现有的人性化管理往往就只是作为企业的一种文化并没有真正做到实处领导者只注重物质方面的善待完全忽略精神方面的需求
2.缺乏沟通与交流
人与人之间最宝贵的是真诚、信任和尊重其桥梁是沟通
关心员工善于听取员工的意见和建议充分发挥其聪明才智与积极性
企业决策广泛征求员工的意见参与的员工越多获得支持的员工越多
而在企业
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