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课题:创业与公司的经营 创业培训1： 假如你准备通过投资办厂或开店创业，你知道企业与个体工商户在性质上有什么区别吗？ 创业培训2： 假如你选择企业这一形式创业，你知道企业根据不同的划分标准可分为哪些类型？ 创业培训3： 假如你选择公司这一形式创业，你知道公司有哪些类型？它们有什么区别？ 创业培训4： 假如你确定了公司这一形式，你如何确定公司的组织（管理）机构？ 创业培训5： 假如你接手一个有100多人的业绩平平的灯具企业，面对激烈的市场竞争，你会采取什么对策？ 管理：企业腾飞的翅膀 （1）流水线（亨利福特） （2）分权管理模式（通用汽车） （3）适时管理（丰田汽车） （4）“模拟成本核算，实行成本否决” （韩钢·刘汉章） 创业培训6： 假如你是市长，面对无序的灯具市场竞争，要采取什么措施提升企业（行业）的素质？ * * * * * * 国美帝国的缔造者:黄光裕 黄光裕连续三次蝉联零售榜首富，财富180亿元。 你想成为未来 的财富英雄吗? 具备要素 法律程序 企 业 法人（组织） 个体户 自然人 权利与义务 练一练 判断下列组织哪些属于企业： 所有权 组织 结构 国有企业 集体企业 私营企业 混合所有制企业 个人独资企业 合伙制企业 公司制企业 无限 有限 股份有限公司 有限责任公司 公司 共性 特点 股东 有限 出资方式