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- 2019-10-19 发布于安徽
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学习.参考
2008年“安隆香薰杯”案例分析大赛
队
队员组成
常金成 经济学院06级经济1班
胡璐 经济学院06级经济2班
吴静 经济学院06级经济2班
严玲玲 经济学院06级经济2班
王宇超 工商管理学院06级会计
舞动经济 必创奇迹
公共案例
农夫山泉的“甜”与“涩”
基本结构
一、农夫山泉背景简介
二、农夫山泉有点“甜”—差异化因素分析
1.产品差异化
2.价格差异化
3.促销差异化
三、农夫山泉有点“涩”
1.成本较高
2.分销不畅
3.相关建议
四、对农夫山泉案例的总结
一、农夫山泉背景简介
从一句“农夫山泉有点甜”闯入市场,到推出“奥运军团和什么水”的疑问;从养生堂丢出一颗重磅炸弹“农夫山泉基于对消费者负责的态度考虑,决定退出纯净水市场,全力投入天然水的生产销售”,到农夫山泉在全国范围内造势,矛头对准纯净水厂商,引起水业大战在全国升级,全国各地纯净水企业纷纷联盟,向法院提出诉讼,欲与农夫山泉对簿公堂。在短短几年之内,农夫山泉取得了辉煌的成就,成为国内消费品中与飘柔、诺基亚、索尼、高露洁、康师傅并列的“最受欢迎”行列的本土品牌,其差异化战
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