第五章_经营决策常用的成本概念及基本方法.pptVIP

第五章 经营决策常用的成本概念和基本方法 主要内容 第一节：经营决策常用的成本概念 第二节：经营决策常用的基本方法 第一节：经营决策常用的成本概念 一、 机会成本（opportunity costs) （一）概念：企业在进行经营决策时，必须从多个备选方案中，选择一个方案，而放弃另一个方案，被放弃的次优方案所能获得的利益就称为已选中的最优方案的机会成本。即选择最优方案而放弃次优方案的潜在利益 （二）存在的前提： 经济资源的稀缺性和多种选择机会 (三)机会成本仅仅只是被放弃方案的潜在利益，而非实际支出，因而不能据以登记入账。 案例 西北银行已拥有一片土地，适合作新的分行的地址，在评估未来的分行建设项目时，该土地成本会由于不需要追加资金支出而不加考虑吗？ 上述方案需一块土地，企业5年前花费20万元购入，目前出售可得价款15万元。 结论： 增量现金流量必须要考虑机会成本的因素，只有“所得大于所失”的投资决策才可行。 二、差量成本 （一）概念： 差量成本也称增量成本，是指企业在进行经营决策时，根据不同备选方案计算出来的成本差异。 差量成本经常用于反映不同的生产能力利用率在成本上发生的差别，也就是由于在原来基础上因追加批量产品的生产所增加的成本数额。 （二）例 书P144-145 三、边际成本 （一）概念： 产量(业务量)向无限小变化时成本的变动数额，反映了每增加一个单位产鼍所追加成本的实际数额。经济学中的解释：因产量无限小的变化而引起的成本变动额。边际成本是差量成本一种特殊表现形式。 管理会计的解释：业务量以一个最小经济单位变动所引起的成本变动额。 与边际成本相联系的概念是边际收入和边际利润，其关系是： 边际收入—边际成本=边际利润 当边际利润为零时，产销量为最佳量。 （二）边际成本与变动成本的区别： 边际成本是产量(业务量)每增加或减少一个单位所引起的成本变动数额。变动成本是在相关范围内随着产量(业务量)变动而变动的成本，二者是有区别的。变动成本反映的是增加单位产量所追加成本的平均变动，而边际成本是反映每增加一个单位产量所追加的成本的实际数额，只有在相关范围内，增加一个单位产量的单位产品变动成本才能和边际成本相一致。 四、沉没成本 沉没成本（sunk cost) ——“过去的就让它过去吧！” 一、概念： 沉没成本指过去已经发生了并无法由现在或将来的任何决策所改变的成本。 例：固定资产折旧、无形资产摊销等 沉没成本不是增量成本，它不能包括在分析中。沉没成本反映已经投入使用或已经发生了因而不受接受或拒绝决策的影响的支出。 案例 通用牛奶公司正在计算建设一条巧克力牛奶生产线的净现值。作为计算工作的一部分，公司已经向一家咨询公司支付了100000美圆作为实施市场测试分析的报酬。这项支出是去年发生的。它与通用牛奶公司管理层正面临的投资项目决策是否有关呢？ 五、付现成本 概念： 现金支出成本，动用现金支付的成本。即付现成本指由现在或将来的任何决策所能够改变其支出数额的成本，是决策必须考虑的重要影响因素。 六、专属成本和联合成本 专属成本： 是指可以明确归属于企业生产的某种产品， 或为企业设置的某个部门而发生的固定成本，是与特定的产品或部门相联系的特定的成本。 联合成本： 是指为多种产品的生产或为多个部门的沟通 而发生的，应由这些产品或这些部门共同负担的成本。 注：专属成本为相关成本 联合成本为无关成本 七、可选择成本与约束成本 概念： 可选择成本： 由企业管理者的决策来决定其是否发生的 固定成本，如广告费、培训费、研究开发费等。 约束性成本： 是指为进行企业经营而必须负担的，不能 改变的最低限度的固定成本。如固定资产折旧、保险费、不动产税金等。 注：可选择成本为相关成本 约束成本为无关成本 八、相关成本与无关成本 相关成本 是指对决策有影响的各种形式的未来成本。 如：差量成本、机会成本、边际成本、付现成本、专属成本、可选择成本等。 无关成本 是指过去已经发生，对未来决策没有影响， 因而在决策中不予考虑的成本。 如：沉没成本、联合成本、约束性成本等。 练习与思考 1．经营决策中需要考虑哪些成本，不需要考虑哪些成本? 答：经营决策中需要考虑的成本包括机会成本、差量成本、边际成本、付现成本、专属成本、可选择成本等。 经营决策中不需要考虑的成本包括沉没成本、联合成本、