李宁品牌策划方案(20191016222904).docxVIP

--- --- 品 牌 策 划 书 商务运营 1504 杨俊 前言 近年来，中国经济的高速发展， 生活水平不断提高， 体育产业已经成为中国新的经济增长点。２００８年北京奥运会的举行更为中国体育用品行业创造了良好发展的契机。十八大要求 2020 年全面实现小康社会。随着人们收入水平和生活质量不断提高， 人民群众对各类体育用品的消费需求迅速增强， 运动服装、运动鞋帽、运动食品和运动饮料进入人们的日常生活消费， 中国的体育用品市场取得长足发展。然而作为李宁这样新兴的民族品牌在发展过程中还是存在许多问题。 李宁不仅受到阿迪达斯、耐克等洋品牌的打压，还要与李宁这样的国内品 牌竞争，并且不时存在着被一些三线品牌蚕食市场份额的可能。 较其他国内品牌，李宁公司在激烈的市场竞争中取得了突飞猛进的成绩。但是由 2010 年以来，市 场销售额逐年降低， 品牌认知度下降， 与其他国际知名品牌相比， 无论在策略的选择还是在应用上都稍显稚嫩。 在激烈而变化的市场环境中， 李宁公司还需通过改进市场营销策略、 提升品牌形象来改变目前的窘境。 为此，我们将通过一系列策略实现品牌的重塑，提升新老顾客对李宁的品牌形象，提高销售业绩 策划的目的 使李宁品牌成为中国体育品牌的领跑者， 推动中国体育及体育教育的健康发展。 向着国 际一流品牌的目标冲刺。 扩大市场份额， 提升企业业绩， 增加企业连锁店数量，把企业做大 做强，