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- 2019-10-19 发布于湖北
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目 录
建设工程项目信息管理
1 建设工程项目信息管理的含义
4 建设工程项目管理信息化
2 建设工程项目信息管理的目的和任务
3 建设工程项目信息的分类、编码和处理
9.1 建设工程项目信息管理的含义
21世纪的管理观念认为:信息+管理=效益。
信息是控制的基础
项目经理要组织好项目管理信息的收集、整理、处理、传递、应用和保管工作,并在项目结束后,将所有项目信息分类整理装订成册。
信息是知识的载体
1 建设工程项目信息管理的含义
准确性
信息的特性和要求
有序性
时效性
共享性
系统性
可存储性
适用性
9.1 建设工程项目信息管理的含义
信息管理是指对信息的收集、加工、整理、存储、传递与应用等一系列工作的总称。
建设工程项目信息管理是通过对各个系统、各项工作和各种数据的管理,使建设工程项目信息能方便和有效地获取、存储、存档、处理和交流。
建设工程项目信息管理的基本原则是:
通过对项目管理过程中产生的所有信息的合理分类、编码,促进各部门及各专业迅速准确地传递沟通信息,全面有效地管理信息,并真实、客观地记录和反映项目建设的历史过程。
1 建设工程项目信息管理的含义
项目信息管理的关键是:
合理分类
建立合适的编码体系
建立严格统一的信息管理制度
建立高效的信息沟通及管理系统
采用合适的信息处理系统
1 建设工程项目信息管理的含义
建设工程项目信息管理的目的是通过信
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