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- 约 4页
- 2020-04-12 发布于江苏
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面试流程策划书
一.背景
影语国际作为一家全球性的跨国公司,公司内容涉及到金融,医药,餐饮、服务等多种行业。公司目前处于全球扩张的阶段,由于近年来中国经济的快速发展,因此将中国作为发展的重点市场。设立影语国际中国分公司,总部位于中国北京,中国分公司目前处于刚成立的阶段,各个部门尚未完善,需要招聘大量的优秀人才。所以目前中国分公司的首要任务就是招聘到一群优秀的人力资源管理专业的人才,以此为基点为接下来的招聘任务奠定基础。
二.面试流程
1.自我介绍(本环节满分
10 分)
通过笔试进入面试环节的应聘者,每人各有 30 秒的时
间做一个简短的自我介绍,思考时间一分钟。 (通过短时间
的思考以及自我介绍, 考察应聘者的应急能力、 思考速度、
以及是否具有独特的创新方式介绍自己。 )
2.无领导小组讨论(本环节满分 60 分)
本环节通过无领导小组讨论的方式,对各位应聘者进行
直接深入的了解, 给出题目之后, 各位有 3 分钟的思考时间,
之后进行个人观点阐述,每人用时 2 分钟。接下来开始自由讨论,自由讨论环节用时 10 分钟,最终推举一位代表进行总结发言,用时 2 分钟。
题目: 2016 年 3 月 4 日,你被调到影语国际旗下的某家旅游餐饮公司任人力资源部经理,上任后发现该公司存在着较多的人员管理、员工素质差等问题,导致公司效益较差,无法准时完成第四季度的利润指
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