安全生产、文明施工组织设计方案.docVIP

广州新文塑料有限公司新建厂房安全文明施工组织方案 汕头市建筑工程总公司 安全生产、文明施工组织方案 一 安全生产保证措施 建立以项目经理为组长，项目副经理、技术负责人、安全检查员为副组长，各专业工长和班组为组员的项目安全生产领导小组，在项目形成纵横网络管理体制。 1、项目经理职责 负责贯彻执行国家及上级有关安全生产的方针、政策、法律、法规和《建筑施工安全检查标准》及省、市有关文明施工的规定。 督促本项目工程技术人员、工长及班组长在各项目的职责范围内做好安全工作，不违章指挥。 组织制定或修订项目安全管理制度和安全技术规程，编制项目技术措施计划并组织实施。 组织项目工程业务承包，确定安全工作的管理体制，明确各业务承包人的安全责任和考核指标，支持、指导安全管理人员的工作。 健全和完善用工管理手续，如确有分包项目时，必须经甲方、监理公司批准。认真做好专业和上岗人员安全教育，保证他们的健康和安全。 组织落实施工组织设计（或施工方案）中安全技术措施，组织并都督项目工程施工中安全技术交底制度和设备、设施验收制度的实施。 领导、组织施工现场定期的安全生产检查，发现施工生产中不安全问题，组织制定措施，及时解决，对上级提出的生产与管理方面的问题要定时、定人、定措施予以解决。 不打折扣地提取和用好安全防护措施费，落实安全防护措施，实行安全达标。项目经理及安全员每天亲临现场巡查工地，发现问题通过整改指令