(黄玉川)本质安全管理体系总体培训.pptVIP

* * * * * * * 通过推行NOSA五星安健环体系，我们员工的安全意识得到了较大的提高，首先请听一段我们员工代表的认识。 * * * * * * * * * * * * * * * * * * * * * * * * * * * * * * * * * 8、将企业安全文化建设作为一个专题正式纳入了体系，并对企业安全文化建设提出了建设要求。 9、建立了专门的本质安全信息管理软件系统，增强了危险源监测、预警的及时性、可靠性，提高了对本质安全管理体系运行管理的工作效率。 本质安全管理体系较以往体系的改进之处 取 得 的 变 化 风险变化 工作任务风险变化 年度 风险 2003年 2004年 2005年 高风险 51 28 18 中风险 82 79 68 可承受风险 27 53 74 通过体系实施，高、中风险工作任务逐年减少，并转变为可承受风险。 风险变化 健康风险评估汇总 通过体系实施，健康风险得到了有效控制。 机械、设备防护得到了全面改善 现场变化 闭锁管理更加安全、可靠 现场变化 现场变化 起吊设备、吊具和起吊作业规范有序 标识划线管理清晰、规范 现场变化 现场变化 井下增设了移动厕所 现场变化 建筑物、构筑物和内务管理清洁卫生 爬梯、高架平台、楼梯及棚架实行了编号管理，定期检查 现场变化 手工工具管理井然有序 现场变化 环境变化 环境污染得到有效控制 环保绩效指标