团队建设-团队与沟通（ppt 40页）.pptVIP

山东省经济管理干部学院 “现代企业不仅仅是老板和下属的企业,而应该是一个团队” “一人拼命,百夫难挡,万人必死,横行天下” 建立团队的必要性 迅速组织变革 多元知识分化 着重知行结合 组织重视效率 回归人本价值 “我们越来越迫切需要更多、更有效的团队来提高我们的士气” 什么是团队 一个好的团队无外乎包括以下这些特征： 明确的团队目标 智慧、资源、信息共享 不同的团队角色 良好的沟通 共同的价值观和团队规范 相互信任，具有归属感 有效授权 实干者的优点 *他们在工作中有一定的组织能力，并具有较丰富的实践经验 *他们对工作总是勤勤恳恳，吃苦耐劳，有一种老黄牛的精神 *他们对自己的工作有比较严格的要求，表现出很强的自我约束力 实干者的缺点 *他们往往对工作中所遇到的事情缺乏灵活性 *他们对自己没有把握的意见和建议没有太大的兴趣 *缺乏激情和想象力 协调者的优点 *他们比较愿意虚心听取团对内、外部其他人那些对工作有价值的意见和建议 *他们能够做到对来至其他人的意见，不带任何偏见地兼收并蓄