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FTF培训需求分析技术
一、公司员工素质结构分析:
? 要进行FTF培训,对公司的员工进行准确的素质结构分析是必须的,这也是制定FTF培训方案的基本出发点。员工素质结构大致包括以下几个方面:
知识结构
专业结构
性别结构
年龄结构
部门结构
职务结构
管理权限结构
性格结构
? 其中的性格结构,对于中层管理干部和业务骨干来说,尤为重要,一个人的工作风格肯定与其性格有着千丝万缕的联系,对于这一点任何人也不能否认。那么在进行素质结构分析时,从哪些角度开始呢:
A、知识结构:对员工知识结构的分析,不但为了准确地制定培训方案,更为了充分地利用各种有效的资源,从而使得培训取得最大的经济效益。那么在对公司员工素质的知识结构进行分析时,FTF认为必须从三个方面进行:
文化教育水平:博士、硕士、双学士、学士、大专、中专、技校等等,从这些方面的分析可以确定针对具体的干部的培训内容,以提高培训的效率。从整个公司来说,我们需要知道公司各个文化层次的员工数目,特别是中层管理干部和业务骨干
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