- 1、原创力文档(book118)网站文档一经付费(服务费),不意味着购买了该文档的版权,仅供个人/单位学习、研究之用,不得用于商业用途,未经授权,严禁复制、发行、汇编、翻译或者网络传播等,侵权必究。。
- 2、本站所有内容均由合作方或网友上传,本站不对文档的完整性、权威性及其观点立场正确性做任何保证或承诺!文档内容仅供研究参考,付费前请自行鉴别。如您付费,意味着您自己接受本站规则且自行承担风险,本站不退款、不进行额外附加服务;查看《如何避免下载的几个坑》。如果您已付费下载过本站文档,您可以点击 这里二次下载。
- 3、如文档侵犯商业秘密、侵犯著作权、侵犯人身权等,请点击“版权申诉”(推荐),也可以打举报电话:400-050-0827(电话支持时间:9:00-18:30)。
- 4、该文档为VIP文档,如果想要下载,成为VIP会员后,下载免费。
- 5、成为VIP后,下载本文档将扣除1次下载权益。下载后,不支持退款、换文档。如有疑问请联系我们。
- 6、成为VIP后,您将拥有八大权益,权益包括:VIP文档下载权益、阅读免打扰、文档格式转换、高级专利检索、专属身份标志、高级客服、多端互通、版权登记。
- 7、VIP文档为合作方或网友上传,每下载1次, 网站将根据用户上传文档的质量评分、类型等,对文档贡献者给予高额补贴、流量扶持。如果你也想贡献VIP文档。上传文档
查看更多
员工考勤之假期 员工的法定节假日安排如下: 新年元旦(1月1日放假1天) 春节(农历除夕、正月初一、初二放假3天) 劳动节(5月1日放假1天) 国庆节(10月1日、2日、3日放假3天) 清明节(放假1天) 端午节(放假1天) 中秋节(放假1天) 法律法规规定的其他节日休假 员工考勤之假期 以员工转正之日起计算,工龄满一年后开始享受年假。 年假原则上是一次性休完,因工作等原因可分开休息或 可与事假抵消,年假不予累计。 员工考勤之假期 入职年限 享受年假天数 已满1年不满10年 5天 已满10年不满20年 10天 已满20年 15天 员工考勤之假期 达到法定结婚年龄的员工持结婚证书(从取得结 婚证书之日起6个月内)可享受7天婚假,婚假期 间按标准工资发放。 员工考勤之假期 请事假无工资,按请假天数扣除工资。 员工考勤之假期 病假指员工非因工患病或负伤,需要休假治疗的, 可以请病假。 1、员工请病假须提供县区级及以上医院出具的病 假证明,否则按事假计。 2、请病假1-7天,按标准工资的50%发放;8-15天 的按标准工资的20%发放;超出15天的无工资。 员工福利 法定假日 带薪年假 婚假 员工福利 公司按当地政府规定为符合用工条件的员工 办理相应的养老保险、失业保险、工伤保险等等。 绩效考核管理办法 第一章 考核适用范围 公司所有员工(试用期和观察期除外) 考核依据 工作计划、工作完成情况、工作态度、工作能力和创新能力。 第三章 考核周期 1、每月26日将下月《绩效考核表》上报直接上级,上级领导签字确认后于月末回传制订计划人,制订计划人将定稿的《绩效考核表》于下月初第一个工作日上午10点前上传至人力资源部。 2、每月3日将上月《绩效考核表》的完成情况填写完整后传送到人力资源部,由人力资源部分类传送给各考核人员,考核人员将考核结果于5日回传人力资源部。 3、人力资源部汇总考核结果于8日公布。 4、绩效工资 = 每月岗位工资 ×10% ×综合得分%; 5、每月15日(含)以前异动的员工,绩效工资以异动之 后的标准为准,16日(含)以后异动的员工,绩效工资以异动 前的标准为准; 第四章 考核权责分配 1、部门负责人(含)以上的人员:《绩效考核表》由直属 上级和下属及相关授权领导进行考核,考核结果由人力资源部 审核备案。 2、部门负责人以下级别员工只进行业绩考核,由其部门负 责人及相关授权领导进行考核,考核结果由人力资源部审核备案。 第五章 考核内容 工作计划的质量(仅对部门负责人及以上)、工作任务饱满度、完 成工作任务所花费的成本、完成工作任务所花费的时间。 第六章 考核程序 1、各级主管人员在考核期初根据公司年度发展战略目标划分 为月度目标,并将月度目标分配到本部门,领导层人员自行拟定 工作计划,一般员工的具体任务由直属领导与员工确定任务应该 完成的时间和应达到的标准。 2、部门负责人(含)以上人员每月5日前将绩效考核表传到人力资源部;部门负责人以下级别人员的业绩由部门负责人5日前完成考核后报人力资源部备案。 3、人力资源部汇总当月考核结果于下月8日前报总经理,总经理批准后10日前转人力资源部备案、并转财务部执行。 4、人力资源部是绩效考核的管理部门,人力资源部和公司领导有权参与各部门的考核过程。 第七章 考核评定及发放标准 1、绩效考评表满分为100分,依据被考核人表现情况选择分数,在得分栏中填写,得分将在考核表内对应绩效工资; 2、考核结果分布 优秀 良好 胜任 15% 70% 15% 第八章 相关处罚细则 1、未经直接上级签字直接上传人力资源部考核表的,考核分最高可得65分。 2、对上月《绩效考核表》未填写完成情况的,考核分值为65分。 3、未按规定时间上传《绩效考核表》的和不做《绩效考核表》的员工,扣除全部绩效工资。 4、考核人员未按时返回考核结果,扣考核分值10分。 第九章 考核结果分析、改进 1、绩效考核结果不及格者,其直接主管与被考核者讨论绩效表现,分析造成绩效不佳的原因,并书面提出改进计划和需要达到的目标。改进期间直接主管随时观察被考核者的表现,并帮助被考核者改进和提升工作绩效。如下一次考核后结果仍不及格,公司将对被考核人予以辞退处理。 2、如果连续两次考核均为及格,第二次考核后对被考核人员予以降职、降薪处理。 第十章 特殊情况 1、试用期员工不参加考核,考核期转正人员对绩效工资的50% 进行考核。 2、离职员
您可能关注的文档
最近下载
- 《智能餐厨废弃物就地处理设备应用技术规程》.doc VIP
- DB4107T 526—2024生猪运输车辆洗消中心运行技术规范.pdf VIP
- 2.2.1 细胞通过分裂产生新细胞(教学设计)-【轻松备课】2020-2021学年七年级生物上册同步精品系列(人教版).pdf VIP
- 粤23G-T011 预应力混凝土空心方桩.pdf
- 音乐教学小学实践报告(3).docx VIP
- 溶洞混凝土回填施工方案.docx VIP
- TZS 0678—2025《生物安全实验室工作人员本底血清样本管理规范》(水印版).pdf VIP
- 华容道解法(带图解超完整直接打印效果).pdf VIP
- 小学数学教学实例课件.ppt VIP
- 钢筋工程检查情况汇总表.doc VIP
原创力文档


文档评论(0)