【培训课件】卓越经理人：什麼該做，該怎麼做.pptVIP

卓越經理人：什麼該做，該怎麼做？ 關鍵問題 1.1 何謂管理？它帶來的效益為何？ 成為卓越的明星經理人對我的職場生涯有何積極意義？ 1.2 成為明星經理人的六大挑戰？ 挑戰使人感到存在！哪六大挑戰能使我成為明星經理人？ 1.3 經理人的四大職責？ 我真正該做什麼？何謂經理人的四大職責？ 關鍵問題 1.4 權力金字塔：管理的層級和範圍 我必須知道的管理層級和範圍，對上、對下，以及橫向的延展。 1.5 成功扮演一位稱職的經理人 成功的明星經理人必須稱職地扮演哪些角色？ 1.6 明星經理人所需技能 成為一位出色的經理人所需培養的技能為何？ 在職場生涯中保持領先的五大原則 掌握職場生涯，避免錯誤觀念 培養新能力 預測、適應，甚至擁抱變革 不斷學習 發展人際關係與溝通技巧 定義管理 管理： (1)有效率且有效能地追 求組織目標。 (2)將工作人員整合。 (3)規劃、組織、領導和 控制組織資源。 效率： 有智慧並且攢節成本地使用公司資源──人力、資金、物料等。 效能：