推进5S法的步骤[1].docVIP

PAGE 1 PAGE ７ XXX有限公司 5-S活动步骤 批 准 日 期 审 核 日 期 编 制 日 期 2004— — 发布 2004— — 实施 推进5S法的步骤 （一） 第一阶段 —— 常组织 常组织的艺术就是分层管理。良好的分层管理的关键就是判断物品的使用频率及确保物品放在恰当的位置。 利用程度 必需要的程度（使用频率） 保存方法（分层管理） 低 过去超过1年都没有使用的物品 在过去的6—12个月中只使用过一次的物品 把它保存在库房的边上 中 在过去的2—6个月中只使用过一次的物品 一个月使用一次的物品 把它保存在库房较方便取用的位置 高 一周要使用一次的物品 每天都要使用的物品 把它保存在库房很方便取用的位置或保存在生产现场 在常组织活动中有一条“一就是最好”的原则，如：一套工具、一天的工作、一天的记录等。把“常组织”与“常自律”结合起来，切实做到“今日事今日毕”。 具体操作如下： ⑴ 对所有物品分类，留下每天必须要用的物品，多余的物品退还库房。每天要用的工具各自保管； ⑵ 车间每天应有生