第三章 配送中心战略.pptVIP

3.探索拟定各种可行方案 （1）大胆设想。 （2）精心设计。 4.方案的评价、比较和选择 （1）评定方案的标准 ①价值标准。 ②满意标准。 ③期望值标准。 （2）选择方案的方法 ①经验判断法。 ②数学分析法。 ③试验法。 5.决策方案的执行和反馈 二、配送中心战略决策的方法 （一）定性决策法 通过有合理结构的专家群体，依靠用现代科学手段掌握的大量信息，迅速严密的分析、归纳和演绎，提出决策目标、方案等，并做出相应的评判和选择。 1.头脑风暴法 2.德尔菲法 （二）定量决策法 建立在数学模型基础上，运用计算机技术对决策对象进行计算和量化研究，以解决决策问题的方法。定量决策的方法主要有： 1.确定型决策 2.风险型决策 3.非确定型决策 思考题 1.配送中心为什么要制定企业战略？ 2.结合实际谈谈如何运用企业战略？ 3.企业如何根据配送环境进行目标市场的选择？ 4.如何进行配送中心的战略决策？ 5.配送中心进行决策的方法有哪些？ * 第三章 配送中心战略 第一节 配送中心战略的作用 及种类 一、配送中心战略 （一）配送中心战略的含义 配送中心战略，是指配送中心的最高管理层，为使企业的目标和资源（或能力）与迅速变化的经营环境之间